人力资源诊断：对企业人力资源管理运行情况、制度建设和管理效果进行评估，使用人力资源诊断模型，分析当前人力资源管理存在的问题与短板，提出系统的提升与解决方案；
中长期激励体系设计：帮助企业设计高级管理人员及核心人才的中长期激励方案，达到用好人才、留住人才的核心目标。针对上市/非上市、国有/非国有企业，设计包括不限于超额利润分享、岗位分红激励、项目分红激励、分红权、股票增值权、虚拟股票、股票期权、限制性股票、股权出售、股权奖励等组合激励方案，在激励对象、激励模式、授予数量、授予价格、时间批次、股份来源、资金来源、持股方式、考核条件、退出机制等十个方面设计针对性的举措。资茂顾问并可与合伙伙伴一起为国企客户提供资产评估相关服务。
