人力资源诊断：对企业人力资源管理运行情况、制度建设和管理效果进行评估，使用人力资源诊断模型，分析当前人力资源管理存在的问题与短板，提出系统的提升与解决方案；
职业发展通道设计：帮助企业设计员工的职业发展通道，为各层次、各类别、各阶段人员开辟广阔的发展空间；
任职资格标准：建立任职资格标准与能力模型体系，划分员工能力等级，规范员工的选拔与培养，助力企业准确甄选人才；
评价标准建立与人才盘点：建立人才能力评价标准，并定制测评工具，并帮助企业开展认证与测评，助力企业完成人才盘点；
人才培养体系：以企业战略为导向建立人才培养体系，搭建课程体系和学习地图，重点培养企业经管人才、职能管理人才、技术人才、支持人才，带动人才队伍素质的整体提高，为企业创造永续的人才竞争力。
